8月12日,集團召開8月份月度工作例會。集團黨委書記、董事長任冠祥出席會議并講話。集團黨委副書記、總經理陸映州總結7月份工作并部署8月份重點工作。集團全體班子成員,部門負責人、實體化運營子公司(經營實體)負責人參加會議。
會議聽取了各部門、子公司(經營實體)7月份重點工作完成情況及8月份重點工作安排。相關班子成員對分管條線工作進行了補充發言。
任冠祥在講話時強調,集團上下要準確把握新形勢、新目標、新部署、新要求,堅定信心決心,深刻把握“變”與“不變”的關系,堅定前進方向,強化使命擔當,推動集團實現運轉更可持續、增收更有效率、改革更高質量。一是"預"字當頭。"凡事預則立,不預則廢",有思路才會有出路,有規劃才會有動力,各級各部門要未雨綢繆統籌規劃好各項工作,全力推動AA+評級工作。二是"勤"字為先。"一勤天下無難事",集團全體員工要深刻理解為“工”之要在于“勤”的內涵,在業務提升上要勤于學習、在規范管理中要勤于實踐、在轉型變革下要勤于思考。三是"主動"作為。"主動作為,先行一步",集團各部門、各公司要主動作為,積極融入市場、適應形勢,特別是資產運營管理和實體化子公司要先行先試先突破。四是"信心"護航。"信心所在、底氣所在",集團上下要提振信心,充分發揮城西南區位優勢和集團掌握的資源優勢,在聚焦主業、產業轉型升級方面下功夫,圍繞全區經濟社會發展戰略和城西南片區數字經濟、汽車消費、商務商貿和智能制造四大主導產業,持續激發企業改革動力,高質量推動集團市場化轉型發展。
陸映州在部署8月份工作時要求,要強化協同合作,提前謀劃好AA+評級準備工作,切實增強緊迫感與責任感。要規范國有資產管理,提高國有資產運營效率與效益,確保國有資產保值增值。要強化內部管理和作風建設,明細權責,優化流程,營造干事創業的良好氛圍。
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